- “Es tiempo de rediseñar permanentemente los modelos de negocio”, Jaime Álvarez Cisneros.
La Secretaría de Turismo del Gobierno de la Nueva Visión se ha comprometido con prestadores de servicios turísticos en Morelos para actualizarlos continuamente en los temas que competen a este sector, para que sean más competitivos y hacer del estado un destino más atractivo para los turistas.
Como parte del Programa Integral de Capacitación y Competitividad Turística, se implementó una serie de cursos en beneficio y mejora de servicios en el destino, para ello se ha llevado a cabo el curso de Planeación y Rediseño de Modelos de Negocio.
El Secretario de Turismo, Jaime Álvarez Cisneros detalló que en las empresas, en general, se requiere de mecanismos de soporte que las asistan en el diseño e implementación de sus modelos de negocio, para poder competir en el mercado de manera más eficiente y con resultados positivos.
Por esta razón, los empresarios del ramo en la entidad deben involucrarse para ser la compañía más grande y más técnica dentro del sector turístico; se necesita comprender la importancia que tiene el contar con los valores de los altos ejecutivos, de esta manera la Sectur se enfoca en complementar la formación de los restauranteros, hoteleros y prestadores de servicios con elementos y herramientas que permitan la planificación y rediseño de modelos de negocio.
Álvarez Cisneros añadió que es esencial identificar de manera clara el modelo de negocio que más se ajuste a las características de cada uno de los proyectos, sea emprendedor o no, ya que permitirá aportar un nexo de unión entre el diseño y la implantación de la estrategia empresarial, y que fundamentalmente, derivará en la capacidad de anticiparse y adaptarse a la nueva realidad de mercado y coyuntura empresarial.
“Es un claro tiempo de coyuntura difícil, pero apasionante. Es por tanto, tiempo de rediseñar permanentemente los modelos de negocio y redefinir las propuestas de valor en un anclaje de una sociedad marcada por cambios estructurales profundos que no paran de converger, y que nos obligan a todos a adaptarnos a velocidad de vértigo desarrollando nuevas estrategias y estructuras, y por tanto esa revisión continua de nuestros modelos de negocio, finalizó.
