{"id":7755,"date":"2019-09-25T16:26:00","date_gmt":"2019-09-25T16:26:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2026-06-29T00:37:07","modified_gmt":"2026-06-29T00:37:07","slug":"nuevas-empresas-mas-millennialspractica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entrepalabrasmxdigital.com\/?p=7755","title":{"rendered":"Nuevas Empresas + M\u00e1s Millennials=Pr\u00e1cticas empresariales del futuro"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div class=\"separator\" style=\"clear: both; text-align: center;\">\n<a href=\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEjB6GK0reAf3cPhFPD6oFyfv1XkQbKCPEK6QK7jUmanpeSlh4oWOwvrY1mnguICXFx2NTUOogv_fSR19vZA2lAyOonqRqLn_4pvEyVXPiWGC1L780OurCI83qQC9sSjwVienY8ggNt_FSo\/s1600\/x13.jpg\" imageanchor=\"1\" style=\"margin-left: 1em; margin-right: 1em;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" border=\"0\" data-original-height=\"185\" data-original-width=\"273\" height=\"271\" src=\"https:\/\/entrepalabrasmxdigital.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/x13.jpg\" class=\"wp-image-7756\" width=\"400\" \/><\/a><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<p><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\nLas nuevas empresas, tienen nuevas caracter\u00edsticas, lo cual puede obedecer a muchos fen\u00f3menos. Uno de ellos, y probablemente el principal, es que las personas est\u00e1n cambiando. De hecho, la generaci\u00f3n Millennial, que representa casi una cuarta parte de la poblaci\u00f3n en M\u00e9xico, seg\u00fan datos de Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geogr\u00e1fica (INEGI), para 2020 representar\u00e1 el 50% de la poblaci\u00f3n trabajadora global de acuerdo al estudio Millennials at work realizado por PwC1 .&nbsp;<\/div>\n<p><\/span><\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">Esta pol\u00e9mica y controversial generaci\u00f3n requiere otro tipo de razones para quedarse en una compa\u00f1\u00eda, que no siempre se relaciona con el dinero, sino con un r\u00e1pido crecimiento, horarios flexibles, beneficios, ambiente laboral, equilibrio entre la vida personal y laboral, desarrollo profesional, experiencias, etc. As\u00ed lo confirma la National Society of High School Scholars en la Revista Forbes2 .&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">Por tal motivo, las empresas m\u00e1s exitosas son aquellas que no pueden quedarse est\u00e1ticas, y que entienden la importancia de establecer objetivos claros y brindar una constante retroalimentaci\u00f3n para mantener a sus trabajadores contentos para conservar su negocio. Es por eso que los expertos del \u00e1rea de Recursos Humanos de Colegium, empresa l\u00edder en el desarrollo e implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n educativa comparten algunas claves para fortalecer a las nuevas empresas.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>1.- Transparencia:<\/b><br \/>\nUna buena pr\u00e1ctica laboral es alinear a las personas que est\u00e1n trabajando en el equipo con los objetivos<br \/>\nempresariales. \u201cEn otras palabras, es fundamental ser transparentes respecto a lo que esperamos de los<br \/>\ncolaboradores, cu\u00e1les son sus funciones y metas, comunicando la informaci\u00f3n de forma org\u00e1nica, sana y<br \/>\nespec\u00edfica\u201d, explica Sebasti\u00e1n Riquelme R\u00edos, Jefe de Recursos Humanos de Colegium.&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>2.- Retroalimentaci\u00f3n:<\/b><br \/>\nSe ha vuelto fundamental llevar a cabo una retroalimentaci\u00f3n horizontal y constante dentro de la empresa para<br \/>\ngenerar un alto desempe\u00f1o y mantener un espacio abierto para el di\u00e1logo y as\u00ed, gestionar mayor compromiso en<br \/>\nlos colaboradores. De hecho, por esta misma causa, es que el uso de la inteligencia colectiva se convirti\u00f3 en algo<br \/>\nnecesario, en vez de establecer revisiones unilaterales de las actividades.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">La inteligencia colectiva, es una de las mejores formas de aprovechar los conocimientos y aptitudes de<br \/>\nprofesionales con diferentes formaciones, para lograr mejores productos a los logrados con s\u00f3lo una persona: \u00ab<i>La innovaci\u00f3n no tiene que ver con un genio solitario, es un genio colectivo (3)\u201d<\/i>, explica Linda Hill. Profesora de<br \/>\nHarvard y coautora de \u201cEl genio colectivo\u201d.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>3.- Liderazgos transformacionales:<\/b><br \/>\nEl liderazgo transformacional es un concepto que se introdujo al mundo de las grandes empresas por medio de<br \/>\nMacGregor Burns, en 1978. Seg\u00fan \u00e9l, los l\u00edderes y (colaboradores) trabajan de tal forma que logran \u201cavanzar a<br \/>\nun nivel m\u00e1s alto de la moral y la motivaci\u00f3n (4)\u00bb.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">Adem\u00e1s, dicho estilo genera cambios significativos en la vida de las personas y en su propio desarrollo. El<br \/>\nescenario ideal de este tipo de liderazgo, es que cada una de las personas alcancen su m\u00e1ximo potencial, y junto<br \/>\ncon ello, se logre mejorar el desempe\u00f1o.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>4.-Trabajar con sentido:<\/b> Toda empresa debe tener un objetivo general, es por eso que es importante encontrar personas que est\u00e9n alineadas<br \/>\ncon \u00e9l y comunicarlo de forma oportuna, permitiendo al equipo una comprensi\u00f3n mayor del negocio.&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">\u201cCuando la gente se conecta con ese sentido, se genera una sensaci\u00f3n de pertenencia, y compromiso, tambi\u00e9n<br \/>\nllamado engagement\u201d, puntualiza Sebasti\u00e1n Riquelme.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>5.-Capacitaci\u00f3n continua:<\/b><br \/>\nOtra de las visiones m\u00e1s compartidas en esta generaci\u00f3n es la necesidad de capacitaci\u00f3n continua. Sobre todo, las<br \/>\nempresas innovadoras, requieren actualizarse de forma constante, y, por ende, a los suyos para que est\u00e9n<br \/>\npreparados para los desaf\u00edos por venir.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">Una capacidad de aprendizaje mayor est\u00e1 correlacionada con una carrera profesional m\u00e1s exitosa: cuanta m\u00e1s<br \/>\nformaci\u00f3n, mejor preparado se est\u00e1 para el empleo y tambi\u00e9n, mejor pagado. Aunado, las personas con mayor<br \/>\nfacilidad de instruirse suelen seguir form\u00e1ndose, de modo que los beneficios se incrementan con el tiempo. (5)&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><i>\u201cHoy, en las empresas, en especial en las de tecnolog\u00eda, es clave desarrollar el capital intelectual del equipo que<br \/>\npermitir\u00e1 la adaptaci\u00f3n constante al entorno, adem\u00e1s de un desarrollo sostenible en el tiempo que finalmente<br \/>\nbeneficie a los trabajadores y a la organizaci\u00f3n\u201d<\/i>, explica el psic\u00f3logo organizacional, diplomado en Gesti\u00f3n de<br \/>\nRRHH y DO en la USACH, Juan Pablo D\u00edaz\u201d.<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><b>6.-Metodolog\u00edas \u00c1giles de trabajo individual y en equipo:<\/b><br \/>\nLa agilidad de los colaboradores no siempre tiene directa relaci\u00f3n con sus capacidades, ya que hoy en d\u00eda existen<br \/>\nalgunos sistemas de trabajo para mejorar la productividad y desarrollar tareas espec\u00edficas. Algunos de estos son:<br \/>\nScrum, Pair Programming, Kanban, XP (Programaci\u00f3n Extrema) (6).<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\"><br \/><\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;\">Estas y muchas otras son tendencias que aportan a las empresas a tener un desarrollo equilibrado, manteniendo<br \/>\nuna amplia producci\u00f3n y logrando un mejor desarrollo de los Recursos Humanos.<\/span><\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div>\n_________________________________________________________________________________<\/div>\n<div>\n<\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">1 PwC: https:\/\/www.pwc.com\/co\/es\/publicaciones\/assets\/millennials-at-work.pdf&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">2<br \/>\nForbes Life. http:\/\/forbes.es\/life\/11952\/las-tendencias-laborales-de-los-millennials-segun-el-nshss\/7\/<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">3<br \/>\nCharla TED \u00bfC\u00f3mo Gestionar la Creatividad Colectiva? Profesora de Harvard Linda Hill, coautora de \u00abEl genio colectivo\u201d<br \/>\nhttps:\/\/www.ted.com\/talks\/linda_hill_how_to_manage_for_collective_creativity?language=es&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">4<br \/>\nhttps:\/\/www.enciclopediafinanciera.com\/habilidades-directivas\/liderazgo-transformacional.htm&nbsp;<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">5 ManpowerGroup, Carreras profesionales de los Millennials: Horizonte http:\/\/www.manpowergroup.es\/data\/files\/Estudios\/pdf\/Estudio_ManpowerGroup_-<br \/>\n_Carreras_profesionales_de_los_Millennials,_Horizonte_2020_635997053700335000.pdf<\/span><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">\n<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;\">6<br \/>\nhttps:\/\/openwebinars.net\/blog\/conoce-las-3-metodologias-agiles-mas-usadas\/<\/span><\/div>\n<div>\n&nbsp;<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las nuevas empresas, tienen nuevas caracter\u00edsticas, lo cual puede obedecer a muchos fen\u00f3menos. 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